經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 蘇晶/文?今年以來，中國民營經(jīng)濟(jì)實(shí)體遭遇市場(chǎng)、融資、轉(zhuǎn)型等一系列危機(jī)和困難，“國進(jìn)民退”的傳言甚囂塵上。未來往何處去？這個(gè)問題困擾著民營企業(yè)家群體。

為了讓民營企業(yè)家吃下定心丸、安心謀發(fā)展，11月1日，習(xí)近平總書記主持召開民企座談會(huì)，重申“三個(gè)沒有變”，強(qiáng)調(diào)“我國民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動(dòng)我國發(fā)展不可或缺的力量”，高度肯定改革開放40年來非公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)中國發(fā)展做出的貢獻(xiàn)；緊接著，11月8日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家和企業(yè)家座談會(huì)，聽取企業(yè)家意見，專家提出相關(guān)政策要更多向民營企業(yè)家傾斜、繼續(xù)完善實(shí)施積極的財(cái)政政策等建議。

在應(yīng)變克難之計(jì)，中央的鼓勵(lì)和支持之外，企業(yè)家精神的支撐顯得尤為重要。在11月10日至11日，在江蘇南通，由中央社會(huì)主義學(xué)院主辦，《文化縱橫》雜志社承辦的“張謇精神的時(shí)代意義2018年度論壇”上，眾多來自政商學(xué)領(lǐng)域的嘉賓一致認(rèn)為，在新的歷史條件下，要從張謇精神中汲取營養(yǎng)，以世界的眼光，走出一條因地制宜的道路。

 

何為張謇精神？

 

江蘇南通人張謇是清末民初人士，他的標(biāo)簽有很多，主要的有三個(gè)，即實(shí)業(yè)救國的民族工業(yè)家、“立憲之父”、教育家。

張謇開創(chuàng)了很多個(gè)“第一”：建設(shè)建設(shè)了中國第一個(gè)擁有城市規(guī)劃的近代城市，第一個(gè)實(shí)行小學(xué)義務(wù)教育的縣級(jí)單位，創(chuàng)辦了第一所師范學(xué)校，第一所盲啞學(xué)校，第一個(gè)紡織學(xué)校、水利學(xué)校、水產(chǎn)學(xué)校、航海學(xué)校、戲劇學(xué)校。第一個(gè)公共博物館，第一個(gè)氣象站，第一個(gè)測(cè)候所。他建設(shè)醫(yī)院、養(yǎng)老院、劇院，扶植了中國第一個(gè)科學(xué)社團(tuán)“中國科學(xué)社”，他甚至制定了中國第一部《森林法》……

跟這些“第一”比起來，他的企業(yè)并不是很成功，他的代表性產(chǎn)業(yè)——大生紗廠，只有1912年到1921年的十年好光景，1925年就被債權(quán)人接管了。

事實(shí)上，張謇之所以被現(xiàn)代企業(yè)家們追溯為精神領(lǐng)袖，并不是因?yàn)樗谏虡I(yè)上的成功，而是因?yàn)樗鲃?dòng)挑到肩上的社會(huì)責(zé)任，讓他遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“實(shí)業(yè)家”和“商人”的身份。

中央社會(huì)主義學(xué)院黨組書記潘岳在論壇上表示，張謇一生充分體現(xiàn)了家國擔(dān)當(dāng)、實(shí)業(yè)興邦的中華商道要義，推動(dòng)塑造了中國本土現(xiàn)代企業(yè)家特有的精神氣質(zhì)。

他不久前撰文指出，張謇所提倡并身體力行的是，企業(yè)家不僅要做大，更要做實(shí)；不僅要愛國，還要愛社會(huì)；不僅要辦慈善辦公益，還要育平民擔(dān)責(zé)任。這是士大夫的根本價(jià)值觀所決定。而企業(yè)家精神加傳統(tǒng)士大夫精神正是中華近代商道的內(nèi)核。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)教授魏杰表示，張謇的經(jīng)濟(jì)思想非常鮮明的一個(gè)特征是：信仰企業(yè)文明，推崇企業(yè)家精神。張謇創(chuàng)辦的企業(yè)是股份制企業(yè)，接受了現(xiàn)代企業(yè)的各種思想，強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，以至于他的家國情懷非常深，一再強(qiáng)調(diào)創(chuàng)辦學(xué)的目的不是簡單的賺錢，是社會(huì)的責(zé)任和國家的責(zé)任，可見他對(duì)企業(yè)的理解極其深厚。

全國工商聯(lián)副主席、正泰集團(tuán)股份有限公司董事長南存輝認(rèn)為，張謇先生提出實(shí)業(yè)救國的主張，把自己的一生方獻(xiàn)給中國的工業(yè)。20年前，受張謇先生的影響，正泰集團(tuán)始終堅(jiān)持聚精會(huì)神干事業(yè)，一門心思干品牌，耐得住寂寞，禁得起誘惑，如今，正泰集團(tuán)已經(jīng)成為工業(yè)電器和新能源的領(lǐng)軍企業(yè)。

企業(yè)家要認(rèn)清困境的本質(zhì)

 

對(duì)于中國當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)面臨的問題，參與論壇的嘉賓均認(rèn)為企業(yè)家首先要認(rèn)清事實(shí)，不能被奇談怪論所迷惑。

中國民營企業(yè)所遭遇的困境與張謇創(chuàng)辦的大生集團(tuán)在上世紀(jì)20年代遭遇的困境有很大的相似性。

根據(jù)史料記載，張謇所創(chuàng)立的大生紗廠，只有1912年到1921年的十年好光景，1925年便被債權(quán)人接管了，因而有后人說張謇的企業(yè)是“失敗”的。

著名的“三農(nóng)”問題專家溫鐵軍則認(rèn)為，這是一個(gè)企業(yè)在某一個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)一步擴(kuò)張之后，所遭遇到的因內(nèi)外環(huán)境的根本性改變導(dǎo)致的困境。事實(shí)上，在紡織行業(yè)從1870年到1920年的40年的演變過程中，大生系實(shí)際上是在競爭中脫穎而出的，維持了足夠長時(shí)間的繁榮。

溫鐵軍繼而表示，從這個(gè)方面來說，民營企業(yè)所遭遇的困境要和現(xiàn)在的國際國內(nèi)環(huán)境變化緊密結(jié)合在一起才能看得清楚。

中國從九十年代開始推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)，從此之后，中國發(fā)生的幾次危機(jī)都是輸入型的。1997年東亞金融風(fēng)暴發(fā)生，中國因輸入型危機(jī)導(dǎo)致生產(chǎn)過剩，首當(dāng)其沖是國企，40萬家企業(yè)倒閉，4千萬職工下崗。之后，中國處于簫條階段，但是因?yàn)槊绹拇钨J危機(jī)和“911”發(fā)生，中國在2002年進(jìn)入復(fù)蘇階段。2003年因?yàn)榇罅客赓Y的進(jìn)入，中國步入經(jīng)濟(jì)高漲。如今，美國的次貸危機(jī)再次爆發(fā)，中國出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)下滑。

溫鐵軍認(rèn)為，在上述背景下，經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛是規(guī)律使然。這種外部環(huán)境導(dǎo)致的內(nèi)部變化，應(yīng)該是幾乎所有企業(yè)都遭遇到的，為什么現(xiàn)在國企現(xiàn)在獨(dú)大？是因?yàn)樵谑袌?chǎng)下滑的時(shí)候，政府不借用“羅斯福新政”干預(yù)，這個(gè)國家就垮了。

南存輝在論壇上也表示，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新時(shí)期，出現(xiàn)一定的震蕩是正常的。中央最近強(qiáng)調(diào)民營經(jīng)濟(jì)只能壯大、不能弱化，不僅不能弱化、而且要走向更廣闊的舞臺(tái)，這是非常及時(shí)的。

中國民間商會(huì)副會(huì)長、紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江認(rèn)為，貿(mào)易戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新之戰(zhàn)和品牌之戰(zhàn)，要認(rèn)識(shí)自主品牌的重要性，。因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)主要是重新劃分市場(chǎng)，其中真正銳利的武器是品牌，她是產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主。只有做到自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本，才能夠在我們供給側(cè)的改革中勝出。

 

未來往何處去？

 

未來往何處去？在民營經(jīng)濟(jì)實(shí)體遭遇市場(chǎng)、融資、轉(zhuǎn)型等一系列危機(jī)和困難之時(shí)，這個(gè)問題困擾著民營企業(yè)家們，與會(huì)專家和企業(yè)家紛紛表達(dá)自己的思考，其中不乏真知灼見。

國企和名企未來的關(guān)系往何處去？南存輝力推混合所有制改革，他認(rèn)為，企業(yè)家要明確國企和民企之間的關(guān)系，國企特別是央企塊頭大，資本資源等優(yōu)勢(shì)顯著，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展的壓艙石，民企塊頭雖然小，但是數(shù)量多，是解決就業(yè)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)穩(wěn)定器。

他建議對(duì)于特大型、較長期、戰(zhàn)略性的項(xiàng)目應(yīng)該由國有投資，條件成熟時(shí)，引入民營資本以PPP模式探索國民共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。更重要的是，高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來說就是優(yōu)勝劣汰，適者生存。民企從來不抱怨政府，但是政府要保證中央強(qiáng)調(diào)的民企和國企在權(quán)利、機(jī)會(huì)、規(guī)則上三個(gè)平等的落地，在此基礎(chǔ)上修改相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，建立和完善相關(guān)的蓉錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。

在國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜變化的大背景之下，民營企業(yè)如何謀求發(fā)展？

溫鐵軍表示，之所以講張謇的時(shí)代意義，是希望企業(yè)家理解國企民企的改革應(yīng)該走向生態(tài)文明企業(yè)，因?yàn)樗蟮氖钦w性、系統(tǒng)性的發(fā)現(xiàn)，是有利于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)類型。

他進(jìn)一步解釋，實(shí)體經(jīng)濟(jì)下降不是中國一國的情況，是很多國家普遍出現(xiàn)的趨勢(shì)。在中國產(chǎn)業(yè)遭遇生產(chǎn)過剩的條件下，要想維持增長不得不使用政府手段。在這種情況下，生態(tài)文明建設(shè)、反貧困、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全壓到財(cái)政上，實(shí)際上導(dǎo)致財(cái)政不可持續(xù)。如果這個(gè)時(shí)候企業(yè)不及時(shí)轉(zhuǎn)型的社會(huì)企業(yè)，按照過去的思路和發(fā)展方式，繼續(xù)進(jìn)行粗放型的數(shù)量增長對(duì)誰都沒有好處。

魏杰表示，企業(yè)是生產(chǎn)力的載體，是創(chuàng)造財(cái)富的主體，沒有企業(yè)談不到未來的發(fā)展，企業(yè)強(qiáng)國家則強(qiáng)，所以中國必須堅(jiān)持企業(yè)文明，推動(dòng)企業(yè)精家神的形成，尤其是張謇所強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新、法律、責(zé)任。

張謇曾說：“一個(gè)人辦一縣事，要有一省的眼光，辦一個(gè)省事要有一國之眼光，辦一國事有世界的眼光?！?周紅海認(rèn)為，在應(yīng)變克難之計(jì)企業(yè)家要秉持的正是如此精神。